強化管理勇擔當，夯實根基續新篇，桂林鴻程召開2020年三季度管理會！

桂林鴻程召開2020年三季度管理會

為了提升業績及管理，總結工作經驗，分析和解決工作中存在的問題，2020年11月1日，桂林鴻程召開2020年三季度管理會，鴻程核心領導班子及主管級以上人員積極參會，為打造一支高效快捷、執行力強的管理團隊建言獻策，強化管理體制，為圓滿完成今年目標、續寫新篇章鉚足干勁向前沖。

據悉，參加本次管理會議的有：桂林鴻程董事長容棟國、副董事長容北國、總經理林均、鴻程機電副董事長封槺、中高層領導及車間班級長及員工代表，行政人事總監龔杰主持會議。

本次管理會共有六大議程，即部門負責人發言闡述；總經理總結發言、簽訂廉潔協議書、三季度業績表彰及頒獎、研發部張健經理出差分享、董事長做總結發言。

一、部門闡述

會上，為了更形象地分析三季度業績、存在的問題以及四季度目標措施，市場部經理謝小麗代表營銷中心、運營總監梁英、品質部經理梁逸昊、行政人事總監龔杰、財務部經理黃燕瓊分別上臺做詳細的報告。

他們針對本部門三季度所取得的業績，以及本部門存在的問題，和對第四季度的目標舉措等問題，詳細闡明，有理有據，共同為實現全年目標，續寫發展新篇章建言獻策，協同奮進。

二、總經理發言：堅定信念 謀劃新篇章

鴻程總經理林均先生在會上做出重要指示精神，林總表示：2020年三季度，在疫情突襲的強力沖擊下，桂林鴻程業績上漲，穩步前行，表現出了強大的戰斗力和應變能力，這是鴻程人堅守為客戶創造價值，以客戶為中心核心體系的高度體現。

鴻程未來增長點在哪里，未來的組織轉型在哪里，這些都是管理層需要思考的問題。作為一家大型化、規?；F代化磨粉機制造企業，要基于市場導向，通過規范、協同、改變、轉型，大力整合資源優勢，突破創新，高效生產，提升部門管理水平和協同效率，持續深入了解市場需求，緊抓機遇，拓寬發展之路，增強核心競爭力，提升服務管理水平，加強物資管控能力，強化檢查監督舉措，提升團隊建設能力，為鴻程開拓更廣闊的發展前程。

桂林鴻程召開2020年三季度管理會

三、簽訂廉潔協議書

為了推動廉政建設，倡導廉潔奉公，在場的管理團隊簽訂了廉潔協議書，并時刻提醒自己：謹記廉潔從業，清白做人的管理條例。

廉潔自律是一種責任和擔當的體現，桂林鴻程的管理團隊要從思想和行動上遵循和落實廉潔自律、潔身自好、廉潔奉公的管理條例，自覺筑牢拒腐防變意識，真正嚴于律己，帶頭做好表率作用，號召全體家人要依靠勞動所得，積極創造更大價值，獲取屬于自己的勞動報酬，做一個廉潔務實、艱苦奮斗、踏踏實實干好工作的鴻程人。

四、頒發三季度業績表彰獎

榜樣的力量是無窮的，不僅能彰顯進步，更是一面學習的旗幟，這種楷模的力量將鼓舞斗志，推動鴻程人力爭上游，共創佳績。

經過嚴密考核，交付保障團隊榮獲三季度目標達成獎，運營總監梁英作為代表上臺接受表彰，總經理林均先生頒發榮譽。祝賀交付保障團隊獲此殊榮，希望在梁英總監的帶領之下，再接再厲，再創輝煌業績。

梁英總監手握榮譽，心懷感恩，感謝整個核心團隊、感謝艱苦奮斗的交付團隊，感謝其他部門的大力支持。希望家人們能以此為推動力，以此為榜樣，攜手共創輝煌前程。

五、分享·學習·改進

大會上，研發部經理張健積極分享了出差期間的所感所想，張經理表示：這次出差，我們對這些廠家的廠區風貌、團隊建設、管理模式、產品品質印象很深刻，產品標準化建設、售后服務管理模式升級創新、自動化發展等問題都是當前管理團隊需要著重思考的重要問題。希望鴻程團隊能吸取精華，借鑒優秀之處，大力完善鴻程機制，助力桂林鴻程以市場為導向，提升市場競爭力，增強自主創新能力，為中國貢獻一個全球品牌。

六、董事長總結發言

會議最后，桂林鴻程董事長容棟國先生在會上做了總結發言，董事長從公司現狀、未來、愿景三個方面和在場的管理團隊進行深入交流。

董事長表示，當前，由于疫情影響，經濟形勢并不看好，然而，桂林鴻程依然能迎難而上，取得良好的業績，這都離不開我們有核心的競爭力，有自主創新的意識和核心技術，非常欣慰。希望我們能繼續保持這樣的發展勢頭，借鑒更多先進的理念和管理模式，推動鴻程向前進。

談到未來和發展愿景，董事長說道：責任和擔當是難能可貴的精神品質，非常慶幸，我們的管理團隊不斷涌現出了勇于擔當的管理者。一個團隊里，只有協同合作，多些理解和包容，才能在競爭激烈的市場中贏得主動權，圍繞目標勇往直前。未來，桂林鴻程無限可期，我們將持續以市場為導向，遵循品質和服務的經營理念，群策群力，做整個行業的引導者，為中國貢獻一個全球品牌。

在熱烈的掌聲中，桂林鴻程2020年三季度管理會圓滿結束，這是一次別具特色的管理大會。在嚴峻的經濟發展形勢下，鴻程人要變革創新，在核心管理團隊的帶領下，統一思想、協同協作、持續續寫鴻程發展新篇章！